Janvier 2025
Hélène de Comarmond, maire de Cachan
“Une commune au cœur de la vie des habitants”
Élue maire en 2020, Hélène de Comarmond revient sur les défis de ses années de mandat, marquées par la crise sanitaire, et présente le projet mené avec son équipe municipale pour une ville qui conserve son identité verte et solidaire. Dans cet entretien, la maire dévoile sa vision de Cachan, tournée vers l’avenir.
Une nouvelle année commence. Qu’avez-vous à dire aux Cachanaises et Cachanais ?
Depuis le 15 mars 2020, nous avons passé 1752 jours ensemble. Je suis heureuse de pouvoir partager avec vous cette nouvelle année et je vous souhaite, à vous et vos proches, tous mes vœux de bonheur.
Que retenez-vous des quatre dernières années ?
Depuis que les Cachanaises et les Cachanais m’ont renouvelé leur confiance en 2020, ma priorité a été de renforcer Cachan en sa qualité de ville solidaire, résolument engagée dans les enjeux de transition écologique et en constante relation avec sa population. Je tiens à ce que la commune demeure au cœur de la vie des habitants.
Lorsque nous avons débuté ce mandat, la crise du COVID a bouleversé nos projets et rendu la proximité encore plus indispensable. La municipalité a dû répondre rapidement aux attentes des habitants dans cette période difficile. Avec mon équipe, nous avons agi pour être au service des Cachanais et inscrire notre action dans l’histoire de la ville. La pandémie a mis en évidence le rôle clé des communes dans la gestion des crises. Dès mars 2020, nous avons mis en place une cellule de crise pour assurer la continuité des services essentiels, en particulier pour les plus fragiles, alors même que l'État a parfois tardé.
Aujourd’hui, il est important de faire le bilan de ces quatre années et de rendre compte aux Cachanais des avancées réalisées. Malgré les difficultés rencontrées, je suis heureuse de pouvoir annoncer que nous avons d’ores et déjà concrétisé plus de 80 % des engagements pris dans notre programme de 2020.
Vous placez la participation citoyenne au cœur de votre mandat. Comment cela se concrétise-t-il ?
Je tiens d’abord à rappeler que notre projet de ville a été élaboré avec les habitants. Nous avons suivi ce programme, avec 82 des 95 propositions initiales réalisées aujourd'hui, mais nous avons aussi su nous adapter aux enjeux nouveaux. Nous avons fait évoluer notre projet, au regard des circonstances, en tenant compte des impératifs du moment, pour qu’il soit le plus pertinent possible. Cet engagement à construire collectivement notre ville perdure car mon attachement à la participation citoyenne, essentielle à une gouvernance réussie, fonde notre action.
En 2024, nous avons en ce sens relancé “Parlons ensemble de Cachan”, un dispositif d’échanges permettant aux habitants d’exprimer leurs attentes. Nous les avons associés aux grandes décisions pour notre ville, telle que la votation citoyenne pour faire le choix de la création d’une régie publique de l’eau, une question d’intérêt général.
Comment s’incarne la transition écologique dans votre projet municipal ?
Cachan dispose de 50 hectares d’espaces verts, soit 18 % de son territoire, offrant à chaque habitant un espace de verdure à proximité. Cette identité naturelle, héritée de son passé rural, est au cœur de notre action pour une ville à la fois désirable et durable. Chaque année, nous créons un nouvel espace vert : cours oasis du groupe scolaire du Coteau, jardins partagés, extension du square René-Louis Lafforgue, montée aux vignes, jardin Belle du Berry… Nous avons également planté des arbres fruitiers dans la ville et une mini-forêt de 1350 arbres et arbustes au jardin Panoramique, avec l’objectif d’atteindre 3000 plantations d’ici 2026. D’autres initiatives, telles que la “Clinique des plantes” ou la végétalisation de l’esplanade de l’hôtel de ville, viennent renforcer cette dynamique.
La transition écologique, c’est aussi la mobilité et l’énergie
Concernant la mobilité, nous finalisons un Plan vélo pour développer les pistes cyclables, les stationnements et les stations de réparation. Pour apaiser la circulation dans la ville, nous avons créé des zones 30, des rues aux enfants et le Campus Cachan favorisera les piétons et les cyclistes. Côté énergie, nous optimisons le réseau de géothermie, lancé dans les années 1980, qui chauffe aujourd’hui 8000 équivalents logements, pour étendre ce dispositif au moment venu à l’écoquartier. Nous menons aussi des projets de désimperméabilisation des sols dans plusieurs lieux de la ville, des projets avec des acteurs locaux comme Sud Paris Soleil, en faveur de l’installation de panneaux photovoltaïques et travaillons sur un Plan de résilience pour anticiper les défis actuels et futurs.
La restauration scolaire est une préoccupation majeure pour les familles. Quels changements avez-vous mis en place ?
La restauration scolaire est une priorité et nous avons choisi, pour cette raison, une gestion en régie municipale pour garantir la qualité des repas. Depuis janvier 2024, deux repas végétariens sont proposés chaque semaine, un choix fort en faveur d’une alimentation plus durable et respectueuse de l’environnement. Ce changement a été construit de manière participative : parents, services municipaux, élus et enfants ont été impliqués dans le processus. Des ateliers avec le Conseil des enfants ont permis aux jeunes de tester et valider les recettes. Les cuisiniers ont également ajusté les plats en fonction des goûts des enfants. Cette démarche a favorisé une vraie adhésion collective autour du projet.
La solidarité et l’inclusion sociale sont des valeurs fortes à Cachan. Quelles actions menez-vous pour les populations vulnérables ?
La solidarité est un axe majeur de notre politique municipale. Avec 40% de logements sociaux dont 34 % de logements familiaux, notre priorité, à Cachan, est d’accompagner les plus fragiles, des jeunes aux séniors. Pour cela, nous avons développé des dispositifs pour les aider avec l’élargissement de l’épicerie solidaire aux étudiants, le renforcement des aides alimentaires pour les familles ou encore la mise en place de dispositifs spécifiques pour les séniors et les personnes en situation de handicap. Nous avons un partenariat important avec des associations comme l'Agaescc et avons renforcé notre lien avec les associations locales. Cette politique inclusive vise à garantir que personne ne soit laissé pour compte. Aujourd’hui, notre engagement social s’élève à 4 millions d’euros dans le budget de la municipalité et se traduit dans bien d'autres domaines.
L’avenir des jeunes de votre commune vous tient à cœur également…
Nous sommes une ville jeune à double titre : notre collectivité a tout juste 100 ans et 43 % des habitants ont moins de 30 ans. Je tiens à ce que les jeunes puissent croire en eux, oser et réussir, quels que soient leurs parcours. La Ville joue un rôle clé pour les accompagner, élargir leurs horizons et favoriser leur épanouissement. Nous avons, par exemple, relevé chaque année le défi d’offrir 100 stages aux jeunes au sein des services municipaux. Je me réjouis aussi du succès de la démarche #TaParoleCompte, qui leur donne la parole et valorise leur implication. Le Conseil des enfants s’inscrit également dans cette dynamique d’encouragement à l’engagement citoyen. Avec mon équipe, nous croyons en eux et les soutiendrons dans leurs projets.
Cachan est une ville sportive. Comment encouragez-vous la pratique du sport ?
On le sait, l’activité physique et sportive est primordiale pour la santé. Cachan a la chance de bénéficier d’infrastructures de qualité, de bénévoles volontaires et d’un tissu associatif dynamique avec 22 clubs proposant des disciplines variées : football, basket, gymnastique, tennis, arts martiaux... Cette diversité permet à chacun, quel que soit son âge ou son niveau, de pratiquer une activité adaptée. La construction d’un club house et de nouveaux vestiaires au stade Dumotel viendra compléter ces aménagements pour mieux répondre aux besoins des clubs et des habitants. La rénovation du gymnase Jesse Owens est en cours d'étude et devrait intervenir d'ici trois ans.
La sécurité et la tranquillité publique sont des sujets essentiels pour les habitants. Quelles mesures avez-vous prises à Cachan ?
La sécurité est un point de vigilance essentiel, car c’est ce que les autorités doivent à tous nos habitants, en particulier aux plus fragiles. Nous avons mis en place plusieurs initiatives pour renforcer la tranquillité publique, et notamment un programme de médiation pour résoudre les conflits de voisinage. Par ailleurs, nous avons conforté la police municipale, en leur offrant des locaux plus adaptés, et en renforçant la collaboration avec la Police Nationale. Nous avons investi près d’un million d’euros durant ce mandat dans la vidéoprotection pour renforcer la sécurité sur le terrain. Toutes ces initiatives visent à garantir un cadre de vie plus serein pour toutes et tous.
Comment la Ville de Cachan agit-elle face aux discriminations et aux violences faites aux femmes ? La Ville de Cachan mène une politique volontariste pour lutter contre le racisme, l'antisémitisme et toutes les formes de discriminations, par le biais d'actions de sensibilisation. La protection des femmes et la lutte contre les violences à leur encontre font partie de mes grandes préoccupations. Je suis déterminée à répondre aux besoins de sécurité de tous nos habitants et plus particulièrement sur ce sujet. C’est pourquoi, dans le cadre de notre démarche de sécurisation de la ville, nous mettons en place des mesures spécifiques de prévention et de soutien aux femmes, en partenariat avec des acteurs locaux et nationaux, pour garantir leur sécurité au quotidien : sensibilisation, formations, marches exploratoires…
Quelle place donnez-vous aux associations dans la vie de la ville ?
Les associations sont un véritable moteur de la vie locale et de la cohésion sociale. En tant que maire, il est fondamental pour moi de soutenir activement le travail des quelques 250 associations par des aides financières et logistiques. Le "pacte associatif" formalise cet engagement avec des mesures concrètes, comme la mise à disposition de locaux à tarifs préférentiels et des subventions pour les projets de solidarité. En 2024, 1 532 000 € ont été attribués aux associations, dont près d’un million pour les centres sociaux. Nous continuerons à soutenir leur développement. Le Forum des associations permet aux habitants de découvrir et rejoindre ces initiatives.
Un autre projet est en préparation, qui relève aussi de l’encouragement à la prise d’initiative des habitants. Pouvez-vous en dire plus ?
En effet, il s'agit de la Maison des Associations et des Initiatives Citoyennes (MAIC), qui ouvrira ses portes en 2026 dans le bâtiment historique de La Porterie, sur le site du Campus Cachan. Ce lieu, pensé en concertation, sera un centre d’engagement citoyen pour renforcer les liens entre les associations et les habitants et faire vivre le patrimoine immatériel de Cachan : l'engagement citoyen.
Quels sont les projets clés que vous portez pour la fin de ce mandat ?
Plusieurs grands projets sont en cours, notamment la transformation du Campus Cachan en un véritable quartier urbain. Ce site de plus de 11 hectares inclura des espaces publics végétalisés, des logements, des écoles supérieures et des lieux de vie étudiants, comme le restaurant universitaire. Il marquera un tournant pour la ville, alliant dynamisme urbain et préservation de la nature. Nous nous sommes battus pour préserver l'identité de Cachan et éviter un projet purement financier. L’écoquartier - projet respectueux de l’environnement et participatif qui inclut logements, commerces et espaces publics - avance également, tout comme la nouvelle piscine intercommunale qui se trouvera sur le campus de Cachan.
Les éditoriaux précédents sont consultables directement via les PDF des magazines municipaux en cliquant ici.
